作為副導演，你需要做好的九件事！

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2015-10-15  咔麼電影工業網

對於一部電影的拍攝團隊來說，副導演是那種咋看起來毫不起眼實則必不可少的重要成員。副導演對於導演來說就好像飛機副駕駛員之於機長、水手長之於船長、桑丘之於堂吉訶德一樣。他們通常要負責實際拍攝的管理溝通，劇組部門的統一合作，拍攝進度的行程安排，片場矛盾的排憂解煩，以及突發意外的安全保障……總之，要成為一個優秀的副導演，其難度並不亞於白宮管家。當然，如果你能做好下面的九件事，成為一個優秀的副導演只是時間問題。

1.提前和導演確定鏡頭表
提前和導演確定鏡頭表，這可以說是副導演的常識性工作之一。但是這並不意味著這件事就是那麼簡單可以處理的，尤其是當導演有時候因為前期拍攝的辛苦想偷一會懶 ​​的時候，作為副導演，為了確保第二天拍攝日程的正常進行，你必須旁敲側擊地從導演嘴裡套出他關於後續拍攝的鏡頭表的想法。通常，你可以問導演一些問題，比如“您是不是想拍一個廣角鏡頭”或者“您對明天的鏡頭拍攝有什麼偏好嗎？”。另外，你還可以拉上攝影指導，一起和導演溝通，直到確定完整的鏡頭表。

2.安排實際合理的拍攝日程
有了鏡頭表之後，副導演便可以著手安排因地因時的拍攝日程了。首先你要根據鏡頭表的要求確定好拍攝時所需的場景以及各種道具。其次，由於拍攝日程表上並不會包含太多的細節，你可以根據個人想法結合實際添加備註。然後，你要準備好演員和其它工作人員的電話聯繫方式，確保全員準備就緒。

3.拍攝日開始前的5分鐘例會
這5分鐘簡短的例會絕對很有必要，雖然這意味副導演必須必任何一個人都更早到達拍攝場地。在5分鐘例會中，副導演可以召集劇組團隊的核心成員，包括導演，製片人，攝影指導和其它各部門首腦。你可以把前面準備好的鏡頭表、拍攝日程表、電話聯繫表等分發到各核心成員的手中，確保當天拍攝時大家能夠各司其職，順利完成拍攝進度。

4.在片場時刻待命以應對變化
在拍攝的時候，能夠完全按照拍攝日程表來進行當然是最完美的狀況，不過實際情況是總會有各種突發的狀況使得拍攝日程表發生這樣那樣的變化，比如天氣狀況的變化，燈光的變化，或者導演、攝影師、編劇等人的突發奇想。這個時候，一個好的副導演總能展現出相應的處理變化的能力。在不影響拍攝進度浪費時間的前提下，解決拍攝時的燃眉之急，最基本的要求就是副導演一刻也不能離開拍攝的現場。

5.做好各部門之間的溝通工作
最終會影響拍攝進度的都是意料意外的未知因素。而要解決這些未知因素，光靠副導演一個人是不夠的，需要電影拍攝團隊中各部門的共同努力。副導演能做的就是了解每個部門的職能以及個人的特長，把每個人派往最需要他的地方。要做到最一點，最有效的辦法就是副導演要不斷在片場走來走去，抓緊各個鏡頭拍攝間的簡短間隔時間，安排分配好各部門的工作。

6.高效溝通的訣竅
最好的副導演布不僅是優秀的談判專家，更是卓越的政策制定者。他們應該知道說什麼，什麼時候說，怎麼說。為此，你必須明白：注意你說話的語氣和內容，大喊大叫是無濟於事的；說話簡明扼要，挑實際的重點說；做一個好的傾聽者，明白各部門的需要和問題；在拍攝每個場景之前開一個5到10分鐘的首腦會。

7.副導演就是來解決問題的
作為副導演，這大概是最重要的一點：副導演就是處理意外，解決問題的人，即使你不能及時有效解決問題，至少不要因為個人原因製造問題。所以，切記不要眼高手低，不要袖手旁觀，不要誇誇其談，不要板著個臉。

8.一個好的身體是當好副導演的前提
所有跟過劇組的人都知道，每天工作12個小時以上時家常便飯，有時候甚至為了趕進度要通宵達旦好幾天。鑑於副導演又是拍攝團隊裡最累的工種之一，所以一個好的身體尤為必要。鍛煉，飲食，這些健康的生活習慣是一個優秀的副導演必不可少的，亞健康的人最終只得無奈退出這個辛苦的行業。一句話，身體是革命的本錢。

9.每天都問自己這五個問題
作為副導演，每天都要處理數不清的意外和問題，你可以問自己這五個問題反思總結：今天我在哪裡；現在應該干什麼；接下來應該準備什麼；哪個問題是現在最迫切需要解決的；今天最低限度應該完成那些拍攝計劃。

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