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摘要:然而Panasonic在2011年8月將Sanyo白色家電部門賣給大陸海爾公司,亦被市場質疑其政策的適切性,是否把握住Sanyo低階電視部分,Panasonic或許現今不會面臨電漿面板廠關廠命運,但時至今日轉型之路似已確立,等離子電視風光早已不再。
一向以等離子電視(PDP TV)自豪的Panasonic,因為在電視市場的衰敗,日前社長大坪文雄坦言:發展等離子電視是錯誤策略。據業者表示,事實上在3D顯示技術應用部分,電漿比液晶更能有所為,不過在3D內容尚未大量普及的市況下,3D已無法讓等離子電視回天,往後Panasonic電視的利基將會朝向在公開場合播放的超大型平面顯示器,如2012倫敦奧運轉播所使用的250寸電視,仍為Panasonic產品,但在主流尺寸的挫敗,可能將使Panasonic漸淡出大尺寸平面顯示器市場,而將主力產業戰略轉向。
等離子電視的衰敗,從終端產品通路銷售方面可略見端倪,2007年第4季是PDP TV讓出40寸以上電視市場關鍵時刻,當季出貨占整體40寸以上電視出貨量的3成,而LCD TV則躍升至55%,背投影電視市場還占15%
據統計,2007年感恩節旺季前北美通路特賣資訊中,40寸以上PDP TV的超值機種數目,較所有40寸以上電視超值機種比重為22%, 推估媒體曝光度估計為22%
然而,2010年日本影視專業人士連續5~7個年度,對新上市40~49寸液晶電視與等離子電視投票評比,結果由東芝(Toshiba)勝出,被業界視為勢力消長的分界。
到了2011年液晶電視總出貨量預估是2.02億台,40寸以上的約為6,300萬,而2011年PDP TV出貨量估為1,700萬台,且幾乎為40寸以上。兩者在40寸以上比重是78:21,綜合資料比較,等離子電視似乎維持在一定的水準,業者也表示歐美市場的銷售與亞太相比,可能因為收看習慣與家庭空間關係,等離子電視在歐美的的接受度還不至於過於慘澹。
據通路表示,目前銷售等離子電視的比重已低,展示也不再刻意強調電漿的優勢,並且在平面電視價格幾乎跌無可跌的情況下,消費者不會在意電視使用液晶面板還是電漿面板,考量關鍵為「是否」具有3D功能、智慧型功能、連網功能,至於Panasonic等離子電視經過業界一致肯定的色彩溫和、觀看不易疲勞,並不能夠打動消費者的心。
在電視主流尺寸上失去優勢的等離子電視,從2006年退出40~49寸,轉往50寸發展,到現今2011年電漿只能守住超大尺寸、客制化的特殊型號,加上日圓的走強,無疑讓Panasonic等離子電視在寒風中再挨上一記悶棍。
Panasonic近年來積極朝向綠色節能事業發展,其中整並三洋(Sanyo)即是其中一著棋,Sanyo主要為充電電池供應商,也提供鎳氫電池給汽車業者,並與福斯汽車合作開發車用鋰離子電池。
據市場表示,Panasonic與Toyota合資成立車用電池公司,看好油電混合或純電動汽車發展,而Panasonic認為Sanyo在電池市場將具有優勢,也使得Panasonic 得到能夠進入太陽能領域的鑰匙,更喊出預計2012年底量產次世代太陽能電池,2015年要成為太陽能電池市占率前3名的口號。
然而購並Sanyo的動作,卻也讓Panasonic漸漸浮現Sanyo補不完的財務黑洞,從Panasonic的2011年度上半年(2011年4~9月)財報顯示,合併營收較2010年同期衰退8%,合併營益減少72%至476億日圓,其中合併純益部分因為進行公司事業改革,認列了1,593億日圓損失,為由盈轉虧的關鍵,2010年同期盈餘747億日圓,2011年4~9月則虧損1,362億日圓。
而在電視部門銷售額方面,則年減25%,為3,683億日圓,其中等離子電視銷售額下滑35%,僅1,611億日圓,液晶電視部門銷售額亦下滑15%至1,755億日圓。
然而Panasonic在2011年8月將Sanyo白色家電部門賣給大陸海爾公司,亦被市場質疑其政策的適切性,是否把握住Sanyo低階電視部分,Panasonic或許現今不會面臨電漿面板廠關廠命運,但時至今日轉型之路似已確立,等離子電視風光早已不再。
轉載來源:中國快閃記憶體市場 編輯:Helan 更新時間:2011-11-24 08:53:34
http://www.chinaflashmarket.com/IndustryDetails.aspx?QXJ0aWNsZV9JRH4xMTc4OTY%3D |
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